Multiplicamos x1000 la difusión de tus noticias

La importancia de la medición del desempeño de los RRHH

Las cosas suelen ser medibles, en volumen, en peso, en distancia, en precio… pero para las personas… ¿qué unidad de medida elegimos para compararlas?, ¿qué parte de su inmenso potencial creativo podemos establecer como unidad universal parametrizable? Hay que echarle imaginación e ir al verbo. ..

3 claves para los CFO en 2019

Si ostentas el cargo de director financiero o CFO, ocupas una posición de relevancia estratégica en tu empresa. No de manera única, pero sí de forma especial, tú más que nadie has de estar atento a lo que sucede en el mercado. Es tu responsabilidad el crecimiento financiero de tu organización. ..

Fidelización del Talento en las empresas: siete propuestas para conseguirlo

Reclutar a los empleados apropiados es únicamente el primer paso en un proceso más complejo e importante: el de creación de un equipo de trabajo competente y realmente capacitado. A menudo, los empleados aceptan un puesto de trabajo determinado porque se sienten tentados inicialmente por el salario ..

El Chief Happiness Officer (CHO) como nuevo actor en la gestión del Talento y el Capital Humano

La felicidad es algo que todos buscamos, sin excepción. También en el ámbito empresarial. No es de extrañar, pues, que el Chief Happiness Officer (CHO) o director del Departamento de Felicidad esté tomando protagonismo los últimos años en el sector de los RRHH. ¿A qué se dedica exactamente el CHO? ..

Cómo diseñar una política salarial competitiva

El salario es uno de los factores más atractivos para fidelizar y atraer talento a tu organización. Sin embargo, el plan financiero no debe verse lastrado por la política salarial. La masa salarial debe permanecer bajo control y la estrategia de compensación para tus colaboradores e integrantes del equipo ..